El cambio al acceso distribuido: los desafíos de la entrega de video
La llegada de Anga 2018 nos ha mantenido ocupados. Además de los arreglos prácticos, queríamos crear material para los operadores que están ansiosos por dar un gran salto y cambiar a arquitecturas de acceso distribuido. Nuestro objetivo era responder a la pregunta: ¿Cómo pueden los operadores de televisión por cable cambiar a arquitecturas de acceso distribuido de manera rentable, mientras aún necesitan ejecutar sistemas heredados antiguos durante (y quizás incluso después) de la transformación? La pregunta es compleja y proporcionar una respuesta completa requeriría un libro completo. Por lo tanto, decidimos responder a la pregunta a través de varios libros blancos; recién publicado, la parte 1 cubre la transmisión de video cuando el objetivo es una red remota basada en PHY.
Si bien recomiendo leer todo el libro blanco, algunos de ustedes pueden preferir saltar al bistec en lugar de pedir una cena de plato completo; Amantes de la carne, allá vamos. Estos diez puntos cubren algunos de nuestros hallazgos y su razonamiento detallado se describe en el libro blanco al que se puede acceder a través de este enlace.
- La línea entre la transmisión de datos y la transmisión de televisión se difumina. Los despliegues exitosos de PHY remotos requieren varios equipos, que previamente operaban sus 'propios' dispositivos, para entenderse entre sí si se comparten nuevas plataformas.
- Los consumidores experimentarán largas interrupciones en el servicio durante el período de transición, a menos que los proyectos de renovación se planifiquen cuidadosamente.
- Si se utilizan un núcleo CCAP y un PHY remoto para la transmisión de televisión lineal, las actualizaciones de software y configuración podrían sorprender a los expertos en televisión lineal a quienes no les gusta el comportamiento no lineal durante las actualizaciones. Una forma sencilla, pero no necesariamente la preferida, de resolver el problema descrito es utilizar una superposición de RF.
- Cuando CCAP Core se usa para la encapsulación L2TP de televisión lineal y el modelo de licencia de CCAP Core se basa en la cantidad de ancho de banda que consumen los suscriptores, la transmisión de televisión lineal puede volverse costosa.
- Un enfoque práctico sería omitir el núcleo CCAP y convertir las cabeceras de video en motores de video o núcleos auxiliares de video. Este enfoque estructura la gestión del sistema pero requiere un trabajo de integración. Sin embargo, el trabajo de integración puede dar sus frutos, ya que ahora dos equipos independientes pueden gestionar sus "propias" soluciones de forma totalmente independiente.
- Los beneficios monetarios pueden justificar el enfoque de 'divide y vencerás', convirtiendo los Núcleos DOCSIS en productos básicos y teniendo un Núcleo Principal separado.
- La superposición de RF tradicional podría considerarse anticuada, pero es una alternativa rentable y robusta para la transmisión de televisión lineal.
- La creación y administración de tablas PSI/SI constituye un desafío central cuando los dispositivos PHY remotos reemplazan las plataformas QAM perimetrales existentes.
- El tráfico de video encapsulado L2TP de multidifusión requiere una atención especial.
- Cuando los operadores consideran la entrega de video sobre arquitecturas distribuidas, comparar al menos los siguientes atributos ayuda en el proceso de toma de decisiones: rentabilidad, ahorro de espacio en la cabecera, migración a IP completo, soporte de TV analógica, facilidad de trabajo de integración y solidez del servicio de TV lineal.
Lea el documento técnico si desea conocer el razonamiento detallado detrás de estos puntos o unirse al ANGA COM 2018 el miércoles 13 de junio, donde podrán asistir a la discusión sobre tecnología “DOCSIS® 3.1 – nuevas opciones de red”, donde presentaré varios conocimientos en mi charla llamada “Los desafíos de la entrega de video en una arquitectura distribuida”. La discusión se llevará a cabo de 4:45 a 6:00 p. m. en la Sala 2. ¡Hasta pronto!
Arttu Purmonen
Arttu Purmonen
Me uní a Teleste en 1997 y diseñé productos de procesamiento de video y transmisión de datos. He trabajado como ingeniero, gerente de proyectos, gerente de productos y director comercial, pero siempre me motivó comprender la perspectiva del cliente. Me llevó a ser responsable del marketing técnico y de sistemas, donde mi fuerza impulsora interna y mi experiencia anterior pueden festejar juntas. Ver mi LinkedIn.
